ACEの歩み

「企業の成長に資する新たな障がい者雇用モデルの確立」というACEのミッションは、日本IBMの研修施設天城ホームステッドで2010年から2014年にかけて毎年開催された経営者向けのアクセシビリティ・フォーラムの中から生まれた提言に端を発します。ここに毎年約20数名の企業のトップが参加し、ダイアログ・イン・ザ・ダーク（Dialog in the Dark）＊1のワークショップを体験。その体験を踏まえ、日本の企業における障がい者雇用の在り方、今後の進むべき道について議論を重ねました。2011年には有志団体としての企業研究会「ACE」を発足。設立時は24社でスタート。活動をさらに本格化すべく2013年に社団法人を設立。第9期を迎える2021年9月1日現在で会員数は34社です。

＊1 ダイアログ・イン・ザ・ダーク（Dialog in the Dark） 完全に光を遮断した空間の中へグループを組んで入り、視覚障がい者のアテンドによって中を探索し、様々なシーンを体験するワークショップ。 1988年にドイツでスタートし、日本では東京と大阪に体験施設が設置された。

＊2 StrengthsFinder 世論調査と組織コンサルティングの米国ギャラップ社が「人は自分の弱みを改善するよりも、自分の強みに意識を向けそれを活かすことで最大の能力を発揮する」という考え方に基づき開発したツール。Webサイト上で177個の質問に答えていくことで、自分の強みを知ることができる。

ACE 行動指針 （ACE憲章）

複雑かつ構造的な課題の解決に向け共通の目標を持つ一方、業態・業種や雇用環境の大きく異なる多数の企業が統一的かつ継続的に活動するためには、明確な指針が必要です

企業の成長に、そして社会の発展に資する、真にインクルーシブな環境を実現するため、私たちはダイバーシティを尊重し、新しい障がい者雇用のモデルを提唱します

障害のある社員が制約を機会に変え、イノベーションを創出する支援をします

Provide vital support to PwD employees in their effort to turn constraints into opportunities to ignite innovation

雇用に関わるすべての人の意識を変革し、障害のある社員の本質的な労働統合を目指します

Transform mindsets of all those involved in employment and aim at fundamental workforce integration with PwD employees

障害のある社員の個が持つ強みを活かし、自らの意思で挑戦をできる環境を構築します

Help PwD employees build on individual strengths and develop environment where they can challenge at their own will

組織体制

（2024年3月現在）

会員企業

2024年7月22日現在　39社（50音順）